Taller: Los colores invisibles del Consejo – Cómo influyen nuestras formas de deliberar, cuestionar y decidir en la calidad del gobierno corporativo
Marta Arcaute, Directora de Haches, Psicóloga Organizacional, Mentora, Coach y Consultora Senior en Estrategia Integral.
SOLO PARA INTEGRANTES DEL CLUB DEL CONSEJO
Como integrante del Club del Consejo de Deusto Business Alumni, te invitamos a participar en un taller práctico y participativo, diseñado específicamente para profesionales que forman parte de órganos de gobierno y espacios de toma de decisiones.
A través de un breve autodiagnóstico inspirado en el modelo DISC y trabajado desde la lógica de los colores, exploraremos cuáles son nuestras tendencias predominantes cuando deliberamos, cuestionamos, influimos o contribuimos a la construcción de acuerdos en un Consejo de Administración.
Más allá de clasificar perfiles, esta sesión busca generar una reflexión compartida sobre cuestiones clave para la calidad del gobierno corporativo:
• ¿Qué aporta cada forma de pensar, analizar y decidir?.
• ¿Qué riesgos aparecen cuando una única tendencia domina la conversación?.
• ¿Cómo podemos construir Consejos más equilibrados, complementarios y efectivos?.
• ¿Qué impacto tienen nuestras dinámicas individuales en la calidad de la deliberación colectiva?.
Se trata de una experiencia dinámica orientada a personas que ejercen criterio, supervisan estrategia, acompañan grandes decisiones y trabajan habitualmente con la complejidad empresarial, humana y organizativa.
Desde esta perspectiva, el taller no se plantea como una formación psicológica tradicional, sino como un espacio de reflexión sobre dinámicas reales de Consejo, gobernanza, liderazgo compartido y funcionamiento organizativo.
La sesión será impartida por Marta Arcaute, Directora de Haches, Psicóloga Organizacional, Mentora, Coach y Consultora Senior en Estrategia Integral.
Una oportunidad para conocernos mejor, enriquecer nuestra forma de participar en los órganos de gobierno y seguir fortaleciendo la calidad de nuestras conversaciones y decisiones.
CON AFORO LIMITADO de 20 PLAZAS