Presentación del II Informe de Emprendimiento Corporativo en España: Enseñando a bailar a los elefantes como gacelas

Presentación del  II Informe de Emprendimiento Corporativo en España:  Enseñando a bailar a los elefantes como gacelas
25/06/2020
17:00 – 18:30
Online
 
Deusto Business School, Banco Santander, a través de Santander Universidades, y el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) tienen el placer de invitarte a la presentación del II Informe de Emprendimiento Corporativo en España. Enseñando a bailar a los elefantes como gacelas.

Se realizará el próximo 25 de junio a las 17:00 hs. en formato online.

El evento incluirá una mesa redonda con altos directivos de las empresas seleccionadas como buenas prácticas: Ecoembes, Enagás, Banco Santander, Ferrovial, MAPFRE, Repsol y Telefónica.

Agenda

17:00 | Apertura

Adriana Tortajada Narváez, directora global de Emprendimiento en Santander Universidades

Federico Gutiérrez-Solana, director del Centro Internacional Santander Emprendimiento

17:15 | Resultados del informe

Rocío Sáenz-Diez Rojas, Universidad Pontificia Comillas, ICADE (en representación del equipo de investigadores del II Informe de Emprendimiento Corporativo en España)

17:25 | Mesa redonda de buenas prácticas en Emprendimiento Corporativo

Marcelino Oreja Arburua, CEO de Enagás

Óscar Martín Riva, CEO de Ecoembes

José Antonio Arias Bermúdez, CIO de MAPFRE

Jaime Martín Juez, Director Corporativo de Tecnología y Corporate Venturing de Repsol

Rafael Fernández García, Director de Innovación de Ferrovial

Irene Gómez Luque, Directora de Innovación Abierta Conectada en Telefónica

Modera Iñaki Ortega, profesor de Deusto Business School y coordinador del II Informe de Emprendimiento Corporativo en España

18:15 | Cierre

Inscripción
Una vez aprobemos tu inscripción, te enviaremos un correo electrónico con el enlace de acceso al webinar.

 En colaboración con:

Para más información:

Ricardo López
rlopezpelegrin@deusto.es

Contacto para medios de comunicación:
arantxa.corella@deusto.es

 
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